Partie 3 · BilanBilan : risques, hypothèses, crédibilitéIdéeÀ retenir Nature d'un chiffreFait, hypothèse, estimation, promesse PrioritéTester d'abord ce qui peut tuer le modèle (impact et incertitude élevés) Chaîne de validationRisque → hypothèse → test → KPI → seuil → décision Business case crédibleChiffres + calculs + hypothèses + risques + tests + décisions Phrase de fin : « Votre crédibilité ne vient pas du fait que vous avez toutes les réponses. Elle vient du fait que vous savez quelles réponses vous n'avez pas encore. » Demain : transformer tout cela en pitch deck.Vérifie que tu as comprisD'où vient la crédibilité d'une équipe selon le cours ?AD'avoir réponse à toutes les questionsBDe savoir quelles réponses elle n'a pas encoreCDe présenter un ROI très élevéDDe n'avoir identifié aucun risqueTerminé → les tests